Нашата експертиза
01.
Финансови услуги
Финансовите услуги се фокусират върху оптимизиране на резултатите чрез управление на рисковете, оборотния капитал и капиталовата структура. Допълнително съдействаме при провеждането на сделки, като сливания и придобивания, както и счетоводно обслужване за осигуряване на финансова прозрачност.
02.
Човешки ресурси
Услугите в областта на човешките ресурси са от съществено значение за развитието на компаниите – те се съсредоточават върху грижата за благосъстоянието на служителите през целия им жизнен цикъл, осигурявайки програмите за развитие на работодателската марка и подобрявайки работна ефективност и удовлетвореност.
03.
Организационно развитие
Организационното развитие акцентира върху изграждане на дългосрочна стратегия за растеж, отговорна култура на сътрудничество и ангажираност, управление на представянето, с цел постигане на адаптация и гъвкавост към променящата се среда, конкурентоспособност и устойчивост.
Финансови услуги
Стратегическо управление на (финансовите) рискове
Идентифициране, квантифициране и управление на финансови бизнес рискове, събрани в единен процес.
Стратегическо управление на оборотния капитал и паричните потоци
Оптимизиране на ефектите и рисковете, както от управлението на паричните средства, така и на краткотрайните активи и пасиви.
Стратегическо управление на капиталовата структура
Анализ и оптимизация на капиталовата структура в зависимост от етапа на развитие на бизнеса и ефективния баланс на рисковете.
Стратегическо управление на сделки
Идентифициране на потенциални цели и инвеститори, дю дилиджънс, преговори и затваряне на бизнес комбинации.
Счетоводно обслужване
Пълно счетоводно обслужване, съобразено с нуждите на бизнеса, при постоянна открита комуникация за оптимален процес.
Услуги в областта на човешките ресурси
Разработване на цялостни политики за управление, задържане и развитие на талант
Изграждане на среда, която привлича и задържа талант, осигурявайки синхрон между личностен и организационен прогрес.
Привличане на кадри, подбор и onboarding (въвеждане)
Съдействие в етапите на привличане, оценка, селектиране, предварителна подготовка и бъдеща интеграция на нови служители.
Политики за развитие на работодателска марка
Стратегии за утвърждаване на силен бранд, развитие на стойностно предложение и отличителна среда за вашия бизнес.
Политики за възнаграждение и системи за оценка на представянето
Създаване на инструменти за справедливо разпределение на възнагражденията и прозрачност в методите на оценка.
Програми за изследване и грижа за благосъстоянието на служителите
Стимулиране на подкрепяща работна атмосфера, с грижа за здравето, удовлетвореността и качеството на живот на хората.
Съдействие при създаване на документация
Политики, процедури, атестационни инструменти, въпросници, анкети за удовлетвореност, работни спецификации, длъжностни характеристики, договори и др.
Организационно развитие
Стратегическо планиране и цялостен анализ на бизнес операциите
Планирането задава ясна визия, а анализът установява потенциални рискове, оптимизира разхода за ресурси и стабилността.
Изграждане на корпоративна култура
Систематичен подход на дефиниране на стратегии, културни ценности, организационна идентичност и желани поведенчески модели.
Изследване, оценка и анализ на организационна култура
Анализ на текуща, спрямо желана, организационна култура, отчитане на потенциални несъответствия и план за въздействие.
Оценка и анализ на лидерски стил и мениджърски практики
Изследване на управленска ефективност и нейното въздействие върху организацията, идентифициране на нуждите от усъвършенстване.
Оптимизиране на организационни процеси
Оптимизацията цели да повиши производителността, ефективността, качеството и приспособимостта към външната среда.
Управление на представянето чрез въвеждане на метрики и индикатори за успех
Ясно идентифицирани организационни цели, обективно измерим прогрес и фокус върху нуждата от допълнителни подобрения.